本書でも説明されているが、社員ファースト経営とは決してヌルい職場ではない。意味合いとしては、「三位一体の経営」に近いが、初手が社員であるということだ。システム思考においても、初手は必要なので、これは納得できる。別の言い方をすると、戦略マップの最下層が、「学習と成長の視点」ということである。
「原理原則で経営する」という主張にも賛同する。こうありたいものだ。
本書でも説明されているが、社員ファースト経営とは決してヌルい職場ではない。意味合いとしては、「三位一体の経営」に近いが、初手が社員であるということだ。システム思考においても、初手は必要なので、これは納得できる。別の言い方をすると、戦略マップの最下層が、「学習と成長の視点」ということである。
「原理原則で経営する」という主張にも賛同する。こうありたいものだ。