How many of you read this book after listening a network postmortem?

的確な指示とは双方向のコミュニケーションのことを示す。「ホウレンソウ」(報告・連絡・相談)をする部下はゴマすり部下ばかりであり、積極的に情報共有すべきなのは、上司から部下に対してだ。誰にどの仕事を任せたのか、期限はいつまでなのか、上司もカレ…

https://shuchi.php.co.jp/article/1392?p=1:emed 「日本の大企業のなかには、若い人を集めて、『報告・連絡・相談』が組織運営の基盤である、と説教をするような人が多くいます。『ホウレンソウが組織運営の要』と書かれたビジネス書を読んでいる人が受け売…

パーパスが何なのかを理解しようとしています。 僕はライフネット生命を起こしたので「起業に必要なのは何ですか」とよく聞かれますが、基本は「偶然」です。ほとんどのビジネス書には「起業というのは、よく考えて、事業計画を作って、志を持って、やらない…

だから、「組織には目的が必要。みんなで考えて定義しよう」という話には、違和感があります。個人の人生の目的同様、組織には、組織を通して、実現されたがっている目的がある。これがわたしの考えです。必要なのは目的を考え出すことではなく、この会社を…

Indexes have their downsides, though. Optimizers choose the wrong indexes more often than you might think, so you might be surprised how many query performance problems are created by adding indexes to a database. Even if you have complete…

シネックは、現代はこれまで以上に社内外で共感を生むことが求められており、理性的・論理的なWHATよれも、WHYや、その具体的表現としてのHOWが重視され、経営者はそれをかたるべきだと提唱した。 p. 36 ↓出口治明氏流の言い換え リーダーに必要な条件は3つ…

DX-IT運用とは「標準化」と「自動化」の徹底だ。監視・問い合わせはマニュアル対応から自動化・セルフサービス化に提供方法が変化する。これまで人的オペレーションに頼ってきたガバナンス手続きはポリシーベースの自動処理プロセスが代替する。 p. 34 DXの…

In achieving professional purpose, most of us have to focus as much on making our work meaningful as in taking meaning from it. Put differently, purpose is a thing you build, not a thing you find. Almost any work can possess remarkable pur…

そもそもの話になりますが、残業したいかどうかは個人の働き方の問題です。経営者の観点でいえば、社員に残業させるかどうかは経営判断になります。個人の判断だし経営判断なので、根本は「好きになさればいい」。私は、そう思っています。 若いときにめちゃ…

In short, I guess this is a book of the collective genius. You can see detailed table of contents. 30 Seconds Summary 「採用基準で多様性を優先すると業務に支障が出る」本書はそうした考えが間違いであることを明らかにする。一方で、能力主義を否…

生声 is good, and so "Commentarii de Bello Gallico" is. That's how you earn trust. Make a hard promise. Keep it. p. 128 Crystal clear!