三津石智巳

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評価と改善

携帯を一新した 性能が驚くほど向上している日記を書きやすくなった

今週は ほとんどの時間を 可視化に費やしている こういった システムの観測性にまつわる職務というのは どうしても後回しにされがちなように思う ライフサイクルのうち評価・改善にあたるところが 弱いということなのだろうか

言われてみれば pdcaサイクルのCとA はおろそかになりがちなことが多い 逆に評価や改善をはじめから織り込んでサイクルを設計しきる力は重要なのかもしれない