三津石智巳

👦🏻👦🏻👧🏻 Father of 3 | 🗺️ Service Reliability Engineering Manager at Rakuten Travel | 📚 Avid Reader | 👍 Wagashi | 👍 Caffe Latte | 👍 Owarai

モナドロジー

後から振り返ると 色々な所で 分岐点があったことがわかる 誰も先を見通すことはできないので おこってしまった課題に対しては 事後的に解決を図っていくしかないのだが いかにして 将来を予見して 打ち手をとっていくか 見通しに対する反対意見に対して どうやって コラボレーションしていくか

当事者意識 というのはやはり重要な1要素だろう 他人事として考えているうちは コラボレーションを生み出すことは難しそうだ

全員参加 もしくは全員が当事者意識を持つそんな理想状態をどのようにして作りだすか ひとりひとりが モナドのように 全体を把握しながらも 個々の役割を果たしている状態 これは 人類が5000年かけても 未だに大衆化していない スキルの一つのように思える

そんな組織を作れたら いいなあ