採用について 大局的な視点を手に入れたい やはりまずはヒューマンリソースマネージメント 本を読んでみるのが良いのだろうか
それよりもまずなぜ人を採用しなければならないのかということを自分で深掘りしたい 現在考えているのは 人が増えることによってスペシャリストの雇用の場所が見つからのではないかということだ エンジニアやスペシャリストの中に 特定の領域に集中したいという人が一定数いるがそういう人の ための雇用の場所を 作りたいという思いがあるのかもしれない
そしてそれはと組織にとっても最大のパフォーマンスを出すために必要なことなのではないか
一方でスペシャリストを継続的に雇用したいというのは結構チャレンジである
小数のジェネラリストでできないこと どうしても尖ったスペシャリストを継続的に雇用することでしかできないミッションを作り出すのが 大事だろう
