面白く読んだ。
私が一言でまとめると、人事評価とは特定の人間観に基づいてデザインされており、全てのユーザにとって快適なものではないという話だ。
納得感のある話である。「人事評価の総合科学」などを読むとより理解が深まる。人間が人間を評価する現行制度では文化・歴史によって当然偏りは出てくる。
そこで問題になるのがまずは、フィギュアスケートのように評価の制度を高めていくという方向性。これはわかりやすい。
もう1つは各企業文化に馴染む人事評価制度をつくるということ。これはなかなか難しい。
面白く読んだ。
私が一言でまとめると、人事評価とは特定の人間観に基づいてデザインされており、全てのユーザにとって快適なものではないという話だ。
納得感のある話である。「人事評価の総合科学」などを読むとより理解が深まる。人間が人間を評価する現行制度では文化・歴史によって当然偏りは出てくる。
そこで問題になるのがまずは、フィギュアスケートのように評価の制度を高めていくという方向性。これはわかりやすい。
もう1つは各企業文化に馴染む人事評価制度をつくるということ。これはなかなか難しい。