一般的に、夢は語れてもそれをしっかりとした経営計画に落し込める人は、あまり多くないようです。 しょっちゅう経営計画が変わったり、方向性がブレたりするのは、 最初の経営計画＝「やりたいこと」の詰めがきちんとできていないからでしょう。 経営計画は…

ついにわかった気がする。つまり、ビジョン（思い=やりたいこと）のないアジャイルソフトウェア開発は存在しない。リーダーシップの絶対条件は思い=やりたいことがあるこ。プロジェクトマネジメントで言えばプロジェクト憲章があること。これはどんな組織活…

・システム的な見方をする（Systems approach）ことである。それにつづいて身につけるべき習慣は、・言葉を大切にする（言語化）・契約と責任を重んじる（契約責任制）・かならず計画をたてる（計画重視） この著者のS+3Kをなんとかものにしようとこの数年頑…

アジャイルと計画書という水と油のような概念を理解するのにとてもいい文献。マクロには計画重視、ミクロにはアジャイル開発という感じ。結局のところBSCは経営手法であり、アジャイルは開発手法であるということなのでは。