スピードを追求して期間を短縮していくと様々なリスクが伴う。だからこそリスクの種類と大きさを見極めて、リスクが現実になっても対処できるだけの用意をしておくことが必要。ビジネスにおいてはスピードが十分早ければ落下前に修正することができる。

組織は複雑な道具なのだから、組織の人間はいつも組織を動かす工夫と努力を続ける必要がある。

スピードと品質についてずっと考えている。いつも頭に浮かぶのはウッチャンナンチャンの内村光良氏が何かのテレビ番組で「いいものを作るには時間がかかる」と言っていたことだ。おそらくスピードと品質について考える場合には、熟成肉みたいなものを考える…

企業理念によって定義される人事評価の基準にはその企業にとっての理想人である。企業理念への共感度が高いほど、自然に理想人であるわけだから強い。